AIの構想を、企業の実行力へ。
プロンプトを教える研修ではありません。AIを活用した変革で、アイデアを業務成果に変えたい組織向けの実践的トレーニングプログラムです。
成功を阻む3つの重要な盲点
課題
価値のギャップ
AIの能力とビジネスニーズの間にあるギャップが、投資への効果を生み出せない状況を招いている。
PoCの墓場
デモでは機能するが、本番導入の前に失敗するソリューション。熱意が冷めると、優先順位が変わる。
誇大広告と現実
現場の課題を解決しないままトレンドを追いかけ、成果が出る前に勢いが失われる。
個人の習熟から、組織の推進力へ。
コース紹介
2つのコースは連携し、個人のスキルから組織の変革まで一貫した支援を提供します。
AI-Native Foundation
自分の仕事を再設計し、個人としてAIを使いこなす力を養う。
Who it is for
- 全職種の実務担当者
- PM、データチーム、マーケター、エンジニア、デザイナー
- 実務でAIを活用したいすべての人
What you will learn
- ビジネスとテクノロジーをつなぐ共通のAI語彙
- AIネイティブの成功要因7つ
- 自分の業務のワークフロー再設計演習
- 責任ある活用のための実践ガイド
- 3ステップのAIアクションプラン
AI-Native Change Agent
チームに横断的なケイパビリティを構築し、戦略の一貫性を推進する。
Who it is for
- 変革リーダー
- SPCおよびアジャイルコーチ
- エンタープライズアーキテクト
- LPMリーダー
- チームや部署を横断してAI変革を推進する人
What you will learn
- 部門全体のAI施策に再現可能なフレームワーク
- ステークホルダーマッピングと変革フレームワーク
- PoCを超えて実際の成果を出す方法
- 30-60-90-120日のロードマップ
- 個人の行動を組織の推進力へ変える
Foundation + Change Agent
個人のスキル構築から組織の変革まで、一連の道筋を一つのプログラムで学ぶ。流暢さとリーダーシップの両方が必要なチームに最適。
Scaled Agileが他と違う理由
Scaled Agileを選ぶ理由
プロンプトやツール、理論を教えるトレーニングは数多くあります。しかし、スケーラブルで進化し続けるAIファースト企業変革のための完全なシステムを提供しているのは、Scaled Agileだけです。
このプログラムは誰のためのものか
対象者
AIを実現することを求められている人、そしてその変化を定着させることを期待されている人へ。
実行チーム
「AIを使えと言われているが、何から始めればいいか分からない。」
プロンプト研修だけでは不十分です。何が可能なのかを判断し、実際に有用な成果を出すための共通の思考モデルが必要です。
推進・変革チーム
経営層の野心と現場の疲弊の間に立つリーダー
プロンプト研修だけでは不十分です。何が可能なのかを判断し、実際に有用な成果を出すための共通の思考モデルが必要です。
5ステップのトレーニングプラン
このプログラムを理論ではなく実践的に感じさせるのは、これです。受講後に持ち帰るのはメモではなく、実行計画です。
01. 本質的な課題を特定する
4つの発見軸――業務、資産、競争、命題――を使って課題を可視化し、何もしないことのコストを定義します。
02. ステークホルダーと役割を特定する
スポンサー、意思決定者、変革推進者の3つの役割を明確にします。
03. 成功基準とKPIを合意する
「AI導入」と表現しないこと。プロセスをX時間削減するなどビジネス成果として定義し、先行・遅行指標を設定します。
04. 実現可能性とリスクを検証する
データ戦略、運用モデルの懸念、コンプライアンスのガードレールを事前に確認します。
05. 30/60/90日のロードマップを作成する
具体的なアクションプラン、クイックウィン、チャーターやブループリントといった成果物を持ち帰ります。
AI時代の新しい考え方と働き方を学ぶ。
お問い合わせ
まずは無料相談から。貴社のニーズに合わせて最適なプランをご提案します。