Jiraのエピックとは？ストーリー・タスクとの違いをわかりやすく解説

Jiraのエピックとは？ストーリー・タスクとの違いをわかりやすく解説

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Jiraを使い始めると必ず登場する「エピック」「ストーリー」「タスク」という3つの単語。しかし、プロジェクト管理になれていないチームほど、これらの違いが曖昧なまま運用が始まり、チケットが乱立したり、粒度が揃わなかったりするケースが多く見られます。
この記事では 「エピックとは何か」を起点に、ストーリー、タスクとの違いを体系的に整理し、実務で迷わないチケット設計の基本をわかりやすく解説します。
 

Jiraのエピックとは？プロジェクト全体を俯瞰する“上位概念”

エピックの定義と役割

Jiraのエピック（Epic）は、プロジェクトの大きなテーマやまとまりを表す「上位概念」です。
複数のストーリーやタスクをまとめることで、開発対象の全体像を俯瞰しやすくし、大規模な施策の進捗を一目で把握できる状態を作ります。
「新規会員登録機能の改善」「サイトリニューアル」「アプリの検索UX改善」など、1スプリントでは終わらない規模のテーマがエピックに該当します。

エピックが必要となるケース

エピックはプロジェクト全体の管理性を高めるために不可欠です。特に以下のような場面で効果を発揮します。

• 大規模開発や長期施策で、ストーリーが多く発生する場合
• スプリントをまたぐ作業が発生し、全体の流れを整理したい場合
• 関連タスクが複数チームにまたがる場合
• 上層部やステークホルダーに進捗を共有したい場合

エピックを導入することで、チーム全体が「今どのテーマを進めているのか」を同じ視点で把握でき、管理工数を大幅に削減できます。

エピックとストーリー・タスクの構造関係

Jiraのチケット構造は、次の階層で整理されます。
エピック → ストーリー → タスク → サブタスク

• エピック：大きなテーマ
• ストーリー：エピックを実現するための機能単位
• タスク：ストーリーを実装するための作業単位

この階層を統一して運用することで、プロジェクトの把握が容易になり、作業粒度のズレや重複を防ぎやすくなります。

ストーリーとは？ユーザーが実現したい機能を表す単位

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ストーリーの目的と書き方

ストーリー（Story）は「ユーザーが実現したいこと」を機能レベルで表現するチケットです。
たとえば、「ユーザーとして、会員登録をスムーズに行いたい。その結果、サービスをすぐに使い始められるようにしたい」といった形です。
一般的に「As a / I want / So that」の形式で記述され、機能要件の背景と目的を明確にする役割があります。

ストーリーがエピック配下に位置付けられる理由

エピックは大きな施策であり、ストーリーはその構成要素です。この構造を守ることで次のメリットがあります。

• 大規模施策の分解が容易
• ストーリー単位でのスプリント計画がしやすい
• 完了基準（Definition of Done）の管理がしやすい

ストーリーごとに目的が明確になるため、担当者は具体的な価値提供を意識して実装できます。

ストーリーとタスクの境界線・粒度の判断基準

ストーリーは「機能の価値」を扱い、タスクは「作業の実行」を扱います。
判断基準としては次の通りです。

• ユーザー視点で目的が説明できる → ストーリー
• 実装作業に分解すると複数存在する → タスク
• 1〜2日で終わる作業 → タスク
• スプリント内で完了する必要があるまとまり → ストーリー

粒度が曖昧になると、エピック・ストーリー・タスク の全体構造が崩れ、管理が複雑になるため注意が必要です。

タスクとは？実装・作業レベルに細分化した具体的アクション

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タスクの特徴と運用の基本ルール

タスク（Task）はストーリーを実現するための具体的な作業項目です。例えば、

• APIの実装
• フロントのUI調整
• バリデーションの追加
• 仕様確認や調査作業

などが該当します。
タスクは「担当者」「期限」「ステータス」を明確に管理できるため、作業進行の可視化に不可欠です。
 

タスクとサブタスクの違い

タスクをさらに分解したものがサブタスクです。
サブタスクは1日以内に終わるような細かい作業単位で、複数の担当者が協力する場面や、タスク内に複数の小作業が存在する場合に効果的です。

• タスク：機能実装に必要な作業単位
• サブタスク：タスクを実行するための最小単位の作業

チームの作業スタイルに合わせて使い分けることが重要です。

担当者・期日管理におけるタスク活用のポイント

タスクは個々の担当者の作業進行を管理する主要単位です。期日や優先度を明確に設定することで、以下のようなメリットが得られます。

• ボトルネックの早期発見
• 作業遅延の抑制
• スプリントレビューでの振り返りが容易

Jiraを活用する上で「タスク管理の粒度を揃える」ことが、プロジェクト全体の品質向上につながります。

エピック・ストーリー・タスクの違いを整理

役割の違いまとめ（目的・粒度・スコープ）

この整理により、jiraにおけるストーリーとタスクの違いが明確になり、チケット管理の迷いが減少します。

チケット管理が混乱する典型パターンと回避策

よくある混乱例としては以下が挙げられます。

• タスクにユーザー要望を書いてしまう
• ストーリーが作業項目として書かれている
• エピックの粒度が大きすぎて管理不能
• 同じ内容のタスクが重複

これらは「ストーリーとは何か」「エピックとは何か」の定義が曖昧なことが原因です。初期段階で運用ルールを明確にし、サンプルを共有することで回避できます。

プロジェクトの進行をスムーズにする設計ルール

おすすめの運用ルールは次の通りです。

• チケット粒度はスプリント単位で揃える
• ストーリーは必ずユーザー価値の観点で記述
• タスクは作業単位に分割し、担当者を明確化
• エピックは必ずストーリーに紐づける
• 各チームで命名規則と定義書を整備する

これらを徹底するだけで、Jira運用は大きく改善し、管理の属人化を防げます。

まとめ|チケット構造の統一がプロジェクトの品質と速度を高める

エピック・ストーリー・タスクの正しい理解は、Jiraでプロジェクト管理を行う上で不可欠です。構造を揃えることで、

• 作業の全体像が見える
• スプリント計画が効率化
• 重複や抜け漏れの防止
• プロジェクトの進行スピード向上

といった効果が得られます。

Jiraでのプロジェクト管理がうまくいかない、という方は、一度見直してみてはいかがでしょうか？

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