AI-Native Trainingとは？ジェネロ×Scaled Agileが提供するAI組織変革プログラム

2026.05.27

AI・Digital Marketing

「AIを活用しているが、生産性向上を実感できていない」——そう感じている企業は少なくありません。ジェネロ株式会社はScaled Agile社と連携し、AIを「当たり前のパートナー」として活用できる組織をつくるための「AI-Native Training」を日本で提供開始しました。

本記事ではこのプログラムの概要・対象者・学べる内容・受講のメリットをご紹介します。

AI-Nativeとは何か？

多くの組織が陥るAI活用の落とし穴

近年、ChatGPTをはじめとした生成AIツールの普及により、多くの企業がAI活用に本格的に取り組み始めています。しかし実態を見ると、AIを「少し賢い検索エンジン」として使う域を出ていないケースが大半です。

日本企業に特有の課題：

PoC（概念実証）の墓場問題：AIの実証実験を繰り返しても、本番環境への展開が進まない
AIとアジャイルの分断：AI導入プロジェクトとアジャイル組織変革が別々に進められている
階層的な組織文化：意思決定の速度が遅く、AI活用の恩恵が現場まで届かない

AI-Nativeが目指す姿

AI-Nativeとは、AIをツールとして「使う」のではなく、仕事の前提として「組み込む」コンセプトです。インターネットが普及した今、「インターネットを使いました」とわざわざ言う人はいません。同様に、「AIを使いました」と言わなくてもAIが仕事の一部として機能している状態——それがAI-Nativeが目指す姿です。

▶ AI-Native Training
ジェネロとScaled Agile社が提供するAI-Nativeトレーニング。AIを組織の前提として活用するための実践プログラムです。
AI-Native Training 詳細はこちら

なぜ今AI-Native Trainingが必要なのか？

EDGEフレームワークで読み解くAI変革

Scaled Agile社は、AIが引き起こす変革の本質を「EDGEフレームワーク」で整理しています。

E（Exponential：指数関数的）：ChatGPTはサービス開始からわずか2ヶ月で月間アクティブユーザー1億人を突破。AIの進化は指数関数的なスピードで進んでいます。
D（Disruptive：破壊的）：従来の仕事の役割・スキル・プロセスが急速に変化しています。
G（Generative：生成的）：AIは既存情報を検索・整理するだけでなく、これまで存在しなかったコンテンツ・アイデア・解決策を生み出せます。
E（Emergent：創発的）：AIの振る舞いは必ずしも予測可能ではなく、想定外の使い方や予期しない成果が生まれることがあります。

AI-Native Trainingの概要

ジェネロ株式会社は2026年3月、Scaled Agile社と連携し「AI-Native Training」を日本で提供開始しました。

プログラムの特徴

実践的・体験型：参加者が実際にAIエージェントを構築・操作しながら学ぶハンズオン形式
組織変革視点：AIツール習得にとどまらず、AIを前提とした仕事のやり方・組織文化の変革まで踏み込む
アジャイルとの統合：アジャイルの反復改善サイクルとAI活用を一体化した独自のアプローチ
グローバル基準：Scaled Agile社が世界各地での実践知見をもとに構築したカリキュラム

対象者

経営層・役員：AI時代の組織戦略を描きたい方
DX推進・AI導入担当：社内のAI活用を加速させたい方
部門マネージャー：チームにAI活用を浸透させたい方
組織変革・人材育成担当：AI時代に対応した人材育成を設計したい方

ジェネロ×Scaled Agileの取り組み

ジェネロ株式会社は、AI導入支援・アジャイル組織変革コンサルティング・デジタルマーケティング支援を軸に活動する企業です。日本企業における「AIとアジャイルの分断」という課題を解決するために選んだパートナーが、SAFe（Scaled Agile Framework）を世界に普及させてきたScaled Agile社です。